Walmart จ่ายเงิน 20 พันล้านดอลลาร์ให้กับผู้ถือหุ้น ด้วยเงินจำนวนนั้น มันสามารถเพิ่มค่าจ้างรายชั่วโมงให้มากกว่า 15 ดอลลาร์ได้
Walmart มีพนักงานชาวอเมริกันมากกว่า 1 ล้านคน ค่าจ้างพื้นฐานต่ำกว่าเส้นความยากจนของรัฐบาลกลางสำหรับครอบครัวสามคน
หลังจาก ใบกำกับภาษีของพรรครีพับลิกัน ผ่านไป, Walmart ประกาศ จะเพิ่มค่าแรงขั้นต่ำที่จ่ายให้กับคนงานเป็น 11 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ให้โบนัสครั้งเดียว 1,000 ดอลลาร์แก่เพื่อนร่วมงานที่มีสิทธิ์ และมอบสวัสดิการใหม่อื่น ๆ ให้กับพนักงานประมาณ 1 ล้านคนด้วยการลดภาษี
หากบริษัทไม่ได้วางแผนที่จะมอบเงิน 2 หมื่นล้านดอลลาร์ให้แก่ผู้ถือหุ้นผ่านการซื้อคืนหุ้นในช่วงสองปีข้างหน้า การตัดสินใจ ประกาศ ก่อนที่ใบกำกับภาษีจะผ่าน มันอาจจะทำอะไรได้มากกว่านี้อีกมาก
หาก Walmart ต้องการใช้จ่ายเงินจำนวน 20 พันล้านดอลลาร์ให้กับคนงานแทน รายงาน สถาบันรูสเวลต์ซึ่งออกโดยนักคิดเอียงซ้ายในสัปดาห์นี้ สามารถเพิ่มค่าจ้างได้ 5.66 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงเป็นค่าจ้างพื้นฐาน 16.66 ดอลลาร์ หรืออาจซื้อหุ้น Walmart ให้กับพนักงานแล้วเปลี่ยนพวกเขาทั้งหมดให้เป็นผู้ถือหุ้น โดยแบ่งหุ้น Walmart ประมาณ 113 หุ้น — ปัจจุบันมีมูลค่าประมาณ 83 เหรียญต่อชิ้น
ผู้ร่วมงานของ OUR Walmart ซึ่งเป็นสมาคมของพนักงาน Walmart ได้อธิบายไว้ ข้อเสนอ สำหรับการลงคะแนนเสียงในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีในวันพุธที่เรียกร้องให้บริษัทใส่เงินดอลลาร์ลงในโครงการหุ้นร่วมสำหรับทุกๆ ดอลลาร์ที่นำเข้าสู่โครงการซื้อคืนผู้ถือหุ้น Walmart ระบุไว้ใน การยื่นคำร้องต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รับทราบข้อเสนอและวางแผนที่จะแนะนำให้ผู้ถือหุ้นลงคะแนนไม่เห็นด้วย
ข้อเสนอล้มเหลวในการลงคะแนนเสียงของผู้ถือหุ้นในวันพุธ ข้อเสนอของผู้ถือหุ้นอีกสองคนที่ Walmart แนะนำให้ทำก็เช่นกัน ข้อเสนอหนึ่งกำหนดให้ประธานของตนต้องเป็นอิสระจากคณะกรรมการบริหาร และอีกข้อเสนอที่ขอให้จัดทำรายงานเกี่ยวกับช่องว่างค่าจ้างระหว่างเชื้อชาติและเชื้อชาติที่อาจเกิดขึ้น
หลายบริษัทเลือกที่จะจ่ายเงินให้กับผู้ถือหุ้นมากกว่าคนงาน การซื้อคืนหุ้นมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นหลายปี และ ใบกำกับภาษีทำให้พวกเขารุนแรงขึ้น : การซื้อคืนหุ้นของบริษัททำสถิติสูงสุด 178 พันล้านดอลลาร์ ในช่วงสามเดือนแรกของปี 2018 แต่ Walmart นั้นควรค่าแก่การพิจารณาเพราะพนักงานพยายามทำบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้ และเนื่องจากวิธีที่พนักงานของ Walmart ได้รับการปฏิบัติและจ่ายเงิน ยืนหยัดเพื่อคำถามที่ใหญ่กว่าว่าใครจะได้ประโยชน์จากการเติบโตทางเศรษฐกิจ บริษัทที่รับผิดชอบประเภทใด ให้กับคนงานของพวกเขา และสิ่งที่ถือเป็นค่าครองชีพในอเมริกา
Walmart มีพนักงานชาวอเมริกันมากกว่า 1 ล้านคน ค่าจ้างพื้นฐานต่ำกว่าเส้นความยากจนของรัฐบาลกลางสำหรับครอบครัวสามคน
Walmart มีพนักงานประมาณ 1.4 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา และมักจะพบว่าตัวเองอยู่ข้างหน้าและเป็นศูนย์กลางในการต่อสู้กับสิ่งที่นับว่าเป็นค่าครองชีพที่สมเหตุสมผลในอเมริกา
ในโลกนี้มีการถกเถียงกันเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียมกัน และบางครั้งเราก็จมอยู่ในนั้น และการค้าปลีกก็ทำเช่นนั้นโดยทั่วไป Doug McMillon ซีอีโอของ Walmart กล่าวใน สัมภาษณ์ปี 2557 ในรายการ CBS กับ Charlie Rose ปีที่บริษัท ประกาศ มันจะพยายามจ่ายเงินให้พนักงานมากกว่าค่าจ้างขั้นต่ำของรัฐบาลกลาง - 7.25 ดอลลาร์
Walmart ได้พยายามปรับปรุงชีวิตพนักงานในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยบริษัทได้ขึ้นค่าแรงขั้นต่ำเป็น 9 ดอลลาร์ในปี 2558 เป็น 10 ดอลลาร์ในปี 2559 และเพิ่มขึ้นเป็น 11 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงในเดือนมกราคม และเพิ่มแผนการลาเพื่อครอบครัวโดยได้รับค่าจ้างเมื่อต้นปีนี้ ถึงกระนั้นที่ 34 ต่อชั่วโมงต่อสัปดาห์เกณฑ์ของ Walmart สำหรับงานเต็มเวลาซึ่งมีมูลค่าประมาณ 19,000 เหรียญต่อปี — ต่ำกว่าเส้นความยากจนของรัฐบาลกลางสำหรับครอบครัวสามคน . ในขณะเดียวกัน มีรายงานว่าบริษัทได้ผลักดันให้คนงานไม่รวมตัวกัน และถูกกล่าวหาว่าตอบโต้คนงานที่จัดตั้งองค์กร
Eddie Iny ผู้อำนวยการฝ่ายแคมเปญของ OUR Walmart ชี้ให้เห็นว่าพนักงานใหม่มักได้รับประโยชน์จากการเพิ่มค่าแรงขั้นต่ำ หากคุณกำลังทำ $ 13.85 ค่าจ้างเฉลี่ยสำหรับผู้ร่วมงานเต็มเวลาที่ Walmart จ่ายก่อนการปรับขึ้นในเดือนมกราคม ขั้นต่ำ $11 ไม่ได้ช่วยอะไรคุณมากนัก
พวกเขาไม่ได้เพิ่มค่าจ้างตามสัดส่วนสำหรับคนอื่น ๆ และส่วนใหญ่จะตกเป็นของคนที่อยู่ในระดับเริ่มต้นหรือในปีแรก Iny กล่าว ค่าจ้างเต็มเวลาเฉลี่ยในปัจจุบันของ Walmart อยู่ที่ 14.07 ดอลลาร์ ซึ่งมากกว่าที่เคยเป็นก่อนการปรับขึ้นฐาน 1 ดอลลาร์ 22 เซนต์
ลอร่า กอนซาเลส คุณแม่เลี้ยงเดี่ยววัย 49 ปีที่มีลูกสามคนซึ่งทำงานที่ Walmart ในฟอร์ตเวิร์ธ รัฐเท็กซัสมาเป็นเวลาเจ็ดปี บอกฉันว่าเธอเห็นว่าค่าจ้างของเธอเพิ่มขึ้นเป็น 11 ดอลลาร์ด้วยการประกาศของบริษัทในเดือนมกราคม เธอเริ่มต้นที่ 6.75 ดอลลาร์ แต่หลังจากที่เธอขึ้นเงินเดือน จำนวนชั่วโมงทำงานก็ลดลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่เธอบอกกับผู้จัดการว่าเธอไม่สามารถทำงานในช่วงสุดสัปดาห์ได้ หากพวกเขาต้องการใช้เวลาของคุณไป มันก็ไม่คุ้มอะไร เธอกล่าวในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์
Dreama Lovett วัย 52 ปี ทำงานในแผนกขายของชำออนไลน์ของ Walmart ในเมืองแจ็กสันวิลล์ รัฐฟลอริดา และทำงานกับบริษัทมาสองปีแล้ว เธอทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ด้วยเงิน 11.50 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ซึ่งน้อยกว่าที่เธอทำเมื่อ 25 ปีก่อนเมื่อเธอเริ่มทำงานในตำแหน่งอื่นที่ Procter & Gamble ด้วยราคา $12.50
เมื่อฉันถามเธอว่าเธอรู้สึกว่าการจ่ายเงินของ Walmart เป็นค่าจ้างที่น่าอยู่ในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์หรือไม่ เธอตอบว่าไม่และหัวเราะ คุณกำลังดู $450 ต่อสัปดาห์ก่อนหักภาษีและประกัน และเมื่อสิ่งนั้นออกมา คุณมีเพียงแค่ $300 และบางอย่างต่อสัปดาห์ ถ้าอย่างนั้น เธอกล่าว ฉันไม่รู้จักคนจำนวนมากเกินไปที่สามารถมีชีวิตอยู่ได้ เธอพูดถึงการหาพินเพื่อเป็นรางวัลสำหรับการทำงานที่ดี เธอได้สองรางวัล
คนงานต้องการค่าจ้างที่แท้จริง และค่าจ้างที่ทำให้พวกเขาหลุดพ้นจากความยากจน แรนดี พาร์ราซ ผู้อำนวยการฝ่ายรณรงค์ของ Making Change at Walmart ซึ่งเป็นโครงการของสหภาพแรงงาน United Food and Commercial Workers International กล่าว
Walmart เคยแบ่งปันผลกำไรกับคนงานมากขึ้น แล้วก็จบโปรแกรม
บริษัทซื้อหุ้นคืนเพื่อใช้เงินสดส่วนเกินและคืนเงินให้ผู้ถือหุ้น เมื่อพวกเขาซื้อหุ้นคืนจากหุ้นของตนเอง จะส่งผลให้ผู้ถือหุ้นที่เหลือมีกลุ่มบริษัทที่ใหญ่ขึ้น และเพิ่มรายได้ที่พวกเขาเก็บเกี่ยวต่อหุ้น ผู้เสนอกล่าวว่าการซื้อคืนหุ้นก็เหมือนกับการใช้จ่ายอื่นๆ ที่จะช่วยนำเงินกลับคืนสู่ระบบเศรษฐกิจ — สตีเวน มนูชิน รมว.คลัง ได้โต้แย้งในการประชุมหอการค้าสหรัฐฯ เมื่อต้นปีนี้ และพวกเขาชี้ให้เห็นว่าชาวอเมริกันจำนวนมากลงทุนในตลาดหุ้นไม่ว่าจะด้วยตัวเองหรือในแผน 401 (k) หรือแผนบำเหน็จบำนาญ (ตาม Gallup มากกว่าครึ่งหนึ่งของคนอเมริกันถือหุ้นเลย และคนอเมริกันที่รวยที่สุด 10 เปอร์เซ็นต์ เป็นเจ้าของ 80 เปอร์เซ็นต์ ของหุ้นทั้งหมด)
Walmart ได้จ่ายเงินให้ผู้ถือหุ้นมากกว่า 120,000 ล้านดอลลาร์ผ่านการซื้อคืนและเงินปันผลในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ซึ่งรวมถึง 14.4 พันล้านดอลลาร์ ในปี 2560 ใกล้สิ้นปี 2561 บริษัทกล่าวว่าจะใช้เงินเพิ่มอีก 20 พันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อคืนจนถึงปี 2562
ในขณะเดียวกัน บริษัทได้ลดการแบ่งปันผลกำไรกับพนักงาน ตั้งแต่ พ.ศ. 2514 ถึง 2011 , Walmart ใส่เงินบริษัทโดยอัตโนมัติ ลงในแผนการเกษียณอายุของพนักงาน - มากถึง 4 เปอร์เซ็นต์ของค่าจ้าง - โดยไม่ต้องให้พนักงานมีส่วนร่วม
ยิ่งคุณแบ่งปันผลกำไรกับผู้ร่วมงานของคุณ — ไม่ว่าจะเป็นเงินเดือนหรือสิ่งจูงใจหรือโบนัสหรือส่วนลดหุ้น — กำไรจะเพิ่มขึ้นให้กับบริษัทมากขึ้น Sam Walton ผู้ก่อตั้งร้านค้าปลีกเขียนไว้ในอัตชีวประวัติปี 1993 ที่ตีพิมพ์เมื่อมรณกรรมของเขา แซม วอลตัน: Made in America . ทำไม? เพราะวิธีที่ผู้บริหารปฏิบัติต่อผู้ร่วมงานก็เหมือนกับวิธีที่ผู้ร่วมงานปฏิบัติต่อลูกค้า (วอลตันมีของเขาเอง ประวัติคร่าวๆ โดยพยายามเลี่ยงไม่จ่ายคนงาน)
ในปี 2554 บริษัทได้เปลี่ยนแผน 401(k) เป็นเงินสมทบคนงานที่ตรงกันสูงสุด 6 เปอร์เซ็นต์ของค่าจ้าง ซึ่งกำหนดให้พนักงานเก็บเงินไว้เพื่อการเกษียณ
ประมาณการ Walmart ของเรา ว่าผู้ร่วมงานที่เริ่มต้นในปี 2554 ที่ 10 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงจะสูญเสียเงิน 6,300 ดอลลาร์อันเป็นผลมาจากแผนถูกยกเลิก Kory Lundberg โฆษกของ Walmart กล่าวว่าตั้งแต่มีการเปลี่ยนแปลงการแบ่งปันผลกำไร Walmart กำลังลงทุนเงินมากขึ้นในการเกษียณอายุของพนักงานและผู้ร่วมงานก็ออมเงินมากขึ้นเพื่อการเกษียณ เขากล่าวว่าบริษัทไม่เปิดเผยตัวเลขทั้งหมดที่ใช้จ่ายไปเมื่อเปรียบเทียบกับตอนนี้
ต้องขอบคุณใบกำกับภาษีของ GOP ทำให้ Walmart กำลังจะปล่อยเงินสดมากขึ้น โดยคาดว่าจะได้รับเงินเพิ่มอีก 2 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้จากการลดภาษี Walmart ในเดือนมกราคมกล่าวว่า การปรับขึ้นค่าจ้าง 11 ดอลลาร์จะมีค่าใช้จ่ายประมาณ 300 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณนี้ และโบนัสดังกล่าวจะเพิ่มจากการเรียกเก็บเงินครั้งเดียว 400 ล้านดอลลาร์สำหรับปีงบประมาณก่อนหน้า
Lundberg กล่าวว่าผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและค่าจ้างพนักงานไม่ใช่สถานการณ์อย่างใดอย่างหนึ่งที่บริษัท เราสามารถทำได้ทั้งสองอย่าง — เราทั้งสองสามารถลงทุนในการซื้อคืนหุ้นและลงทุนในบริษัทร่วมของเราได้ เขากล่าว
แต่ในขณะที่ไม่มีทางรู้อัตราที่ Walmart จะซื้อคืนหุ้นก่อนสิ้นปี 2019 สมมติว่ามันใช้จ่ายเงิน 10 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้ หากต้องตัดสินใจใช้เงินจำนวนนั้นกับคนงาน 1 ล้านคนที่บริษัทคุยโวว่าจะช่วยเหลือในเดือนมกราคม ก็มีอีกมากที่บริษัทสามารถทำได้
ตามการประมาณการของ Roosevelt Institute การเปลี่ยนเส้นทางการซื้อคืนเป็นค่าจ้างจะแปลเป็นค่าแรงที่เพิ่มขึ้น 5.66 ดอลลาร์สำหรับพนักงาน นั่นจะหมายถึงค่าจ้างเริ่มต้นที่ 16.66 ดอลลาร์แทนที่จะเป็น 11 ดอลลาร์และการเพิ่มเงินเดือนประจำปีพื้นฐานเป็น 29,445 ดอลลาร์จาก 19,448 ดอลลาร์
หรือ Walmart สามารถเปลี่ยนแผนการซื้อหุ้นที่เกี่ยวข้อง ซึ่งเป็นโปรแกรมที่มีอยู่ก่อนแล้วซึ่งให้พนักงานซื้อหุ้นผ่านการหักเงินจากเช็ค และให้การจับคู่ 15 เปอร์เซ็นต์สูงถึง 1,500 ดอลลาร์ต่อปี
หาก Walmart ต้องแลกเงินปันผลจำนวน 10 พันล้านดอลลาร์และเปลี่ยนเป็นทุนสำรองของพนักงานแทน นักวิจัยคาดการณ์ว่าพนักงาน 1 ล้านคนจะได้รับหุ้น Walmart ประมาณ 113 หุ้นต่อคน
โฆษกของ Walmart โต้แย้งการประมาณการของรายงานและกล่าวว่าการเพิ่มค่าจ้างพนักงานจะมีค่าใช้จ่ายสูงกว่ามาก
Lenore Palladino นักเศรษฐศาสตร์อาวุโสและที่ปรึกษาด้านนโยบายของ Roosevelt Institute ผู้เขียนรายงานการซื้อคืนของ Walmart กับผู้ร่วมวิจัย Adil Abdela กล่าวว่ามีเอกสารที่ดีว่าโครงการดังกล่าวช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าได้ลงทุนในสถานที่ที่พวกเขาทำงานในระยะยาวและสร้างความมั่งคั่ง ยังไม่ชัดเจนว่าพนักงานของ Walmart จำนวนเท่าใดใช้ประโยชน์จากโปรแกรม แต่ด้วยค่าจ้างที่ต่ำที่พวกเขาได้รับ จึงไม่น่าจะเป็นไปได้ที่พนักงานหลายคนจะใช้ประโยชน์ได้มากจากโครงการนี้
ความสนใจเพิ่มขึ้นในการให้บริษัทแบ่งปันผลกำไรกับคนงาน — ไม่ใช่ผู้ถือหุ้น
แนวคิดที่แพร่หลายในองค์กรในอเมริกาคือการให้รางวัลแก่ผู้ถือหุ้นมากกว่าการเพิ่มค่าจ้างพนักงาน คณะกรรมการมีหน้าที่คอยดูแลนักลงทุนของพวกเขา และการซื้อคืนเป็นวิธีที่ได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ ในการเพิ่มราคาหุ้นและทำให้วอลล์สตรีทมีความสุข .
Sen. Cory Booker (D-NJ) ในเดือนมีนาคมได้ออกกฎหมายที่กำหนดให้บริษัทที่ซื้อหุ้นของตนเองจ่ายเงินให้กับพนักงานด้วย เดือนเดียวกัน ส.ว. แทมมี่ บอลด์วิน (D-WI) ออกกฎหมายที่จะเพิ่มการเปิดเผยข้อมูลการซื้อหุ้นคืน และกำหนดให้บริษัทมหาชนต้องให้คนงานเลือกกรรมการโดยตรงหนึ่งในสาม
แต่นั่นไม่ใช่ทิศทางที่ Walmart – หรือองค์กรอื่น ๆ ในอเมริกากำลังย้ายเข้ามา
ภายในบริษัทมีแนวคิดที่ว่าความมั่งคั่งใดๆ จะต้องถูกแจกจ่ายให้กับผู้ถือหุ้น ซึ่งไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินธุรกิจ Palladino จาก Roosevelt Institute กล่าว
ปีนี้ Walmart คือ การเปลี่ยนแปลง รูปแบบการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี เคยเป็นเจ้าภาพให้ผู้ถือหุ้นและผู้ร่วมงานในการชุมนุมใหญ่ในวันเดียวกัน ในปีนี้ ได้จัดให้มีการลงคะแนนเสียงของผู้ถือหุ้นในวันที่ 30 พฤษภาคม และจะจัดการประชุมแยกต่างหากสำหรับผู้ร่วมงานและผู้ถือหุ้นในวันที่ 1 มิถุนายน
Randy Hargrove โฆษกของ Walmart กล่าวว่าผู้ร่วมงานของ Walmart ทั้งหมดจะได้รับเชิญให้เข้าร่วมการชุมนุมในวันศุกร์ซึ่งเขากล่าวว่าเป็นการเฉลิมฉลองของพนักงานของ บริษัท เราแค่รู้สึกว่าใช้เวลาของเราอย่างมีประสิทธิภาพหากเราแยกรูปแบบเหล่านั้นออก เขากล่าว
ในขณะเดียวกัน หุ้นของ Walmart มี ไล่ตาม S&P 500 ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา Iny กล่าวว่าอาจเป็นสัญญาณให้กับนักลงทุนว่าการซื้อคืนไม่ใช่คำตอบสำหรับผลงานที่ต่ำต้อยของผู้ค้าปลีก
มีกรณีของนักลงทุนที่แข็งแกร่งที่ บริษัท ไม่ควรจัดสรรการซื้อคืนหุ้นมากเท่าที่พวกเขาทำ และมีหลักสูตรที่ดีกว่า - นั่นคือการลงทุนที่ลึกกว่าในผู้ร่วมงานของพวกเขา เขากล่าว
อัปเดต: เรื่องราวได้รับการปรับปรุงด้วยความล้มเหลวของข้อเสนอของผู้ถือหุ้น
